Управление Компанией выстроено просто – от Миссии и Цели до конкретных задач сотрудников. Каждый сотрудник знает, понимает свою роль в работе Команды, имеет набор инструментов для выполнения поставленных задач.Для управления персоналом применяются основные HR-инструменты найма, адаптации, обучения, аттестации, подготовки кадрового резерва.
На самом первом и важном этапе отбора кандидатов на вакансию, мы придерживаемся простого правила «Не подходит - не бери».
Найм - это целый бизнес-процесс, в котором последовательно описаны все шаги по формированию потока соискателей, составлению профиля найма, проведению интервью, ассессмента.
Адаптация - это следующий, последовательный пункт цикла управления персоналом. Составление плана адаптации, наполнение в соответствии с должностью, обозначение сроков реализации, социальная адаптация - всё это шаги к успешной адаптации и результативности нового сотрудника.
Обучение - это то, без чего не возможен современный эффективный сотрудник. Технологическое развитие, внедрение новых программ, систем, применение классических приемов менеджмента, новые наработки в части управления персоналом - всё это осваивают наши сотрудники на наших тренингах.
Процесс аттестации - это подведение итогов производственного поведения сотрудника, насколько он оправдал наши ожидания, выполнил договоренности, каких результатов смог достичь за определенный срок.
Развитие бизнеса всегда проверяет на стойкость и компетентность команды, наличия внутренних ресурсов - в таких ситуациях очень важно иметь за спиной кадровый резерв. В нашей Компании существует программа развития кадрового резерва, подготовка достойной смены, а об успешности таких программ говорят наши примеры построения карьеры.
В результате применения HR-инструментов в Компании есть сотрудники, связавшие свою судьбу с нашей Компанией более чем на 5, 10, 15, 20 - а теперь уже есть и 25 лет!
Если сотрудник подходит к делу с душой, понимает командную ответственность за результат, готов и прилагает усилия для достижения результатов, можно с уверенностью сказать что HR-технологии применяются. В этом случае нашим менеджерам можно гордиться своими людьми и общим результатом.