Ежегодно, после подведения итогов финансового года, команда логистической компании Magnat Logistics открывает новый сезон командообразующим мероприятием.
В открытие сезона входит активный отдых «со смыслом», это одновременно:
- отдых, спорт, командообразование, сплочение и повышение эффективности взаимодействия сотрудников, это заряд новыми ощущениями и положительными эмоциями;
- также решение новых задач, казалось бы, не свойственных для устоявшейся команды менеджерского состава.
На этот раз мы решили отправиться в сплав на байдарках по реке Иловля с выходом в реку Дон.
В наши задачи входило:
- пройти 37 км по реке за 24 часа (во временные рамки входило также: сбор байдарок, перекусы, сон, и так далее);
- определить ответственных (за сбор байдарок, кухню, костер);
- распределить команды (группы по 3 человека);
- определить примерную скорость движения в час для достижения цели;
- сбор байдарок и обучение управлять ими;
- организация питания;
- выполнение заданий от организаторов на командообразование;
- поиск обходных путей в местах строения плотин местных крупных грызунов-бобров;
- разбивка ночного лагеря, строение палаток.
В первый день действия команды привели нас к запланированному результату: мы вошли в реку Дон, пройдя большую часть пути, а значит, перевыполнили план на текущий день.
Второй день подразумевал под собой завтрак от генерального директора (рисовая каша с молоком – это нечто!), сбор лагеря, новые задания и прохождение оставшегося пути.
Сплав на байдарках завершился. Для большинства из нас – это было испытание, задача, с которой мы справились, а также мы получили опыт, совместную отработку навыков, опыт совместных побед! Мы провели работу с целями, ресурсами, временем!
По итогам сплава мы не можем не поделиться эмоциями, которые нас переполняют!
Елена Гуляева, заместитель генерального директора по развитию бизнеса:
«В целом, впечатления и эмоции от мероприятия очень положительные! Мы стали более организованные, ответственные, мы стали более эффективно достигать целей, мы стали командой. Конечно, еще есть куда стремиться. После сплава я знаю точно, что сплоченность и нацеленность на результат нам помогут достичь любые самые невероятные цели!»
Ирина Козырчикова, менеджер по управлению учетными процессами:
«Сплав по реке – очень увлекательное времяпрепровождение: красивая природа, чистый воздух, ночевка в палатке. Два дня полных адреналина и эмоций: здесь и гонка преследования, и преодоление естественных преград, и выполнение логических задач, даже байдарки сами собирали!
Нам пришлось выработать технику управления байдаркой. Сначала нас все время крутило и мы вместо того, чтобы плыть вперед, все время врезались в берега, кружили на одном месте. После первой остановки мы приняли решение изменить расположение участников в байдарке и проблема решилась.
Решение логических задач показало нам, что иногда решение вопроса лежит на поверхности, только надо попробовать ещё и другие способы.
Проведение таких мероприятий очень полезно для компании. Мы учимся работать в команде. Взаимодействуем на бытовом уровне. Больше узнаем о друг друге. Тем более это полезно, так как мы все находимся в разных городах, и не так часто удается лично пообщаться со всеми вместе!»
Константин Исупов, региональный менеджер логистических услуг:
«Понравился новый формат активного отдыха. Сплавлялся впервые, впечатления крайне положительные. Понравился дружный и сплоченный коллектив, взаимопонимание и значительно выросшая с прошлого похода самосознательность участников.
Уровню работоспособности и целеустремленности бобров остается завидовать и брать пример.
Как и предыдущее мероприятие, данный поход дал нам достаточное количество живых примеров и образов наших основных ошибок и зон роста, а также возможностей их преодоления».
Наталья Фоменко, менеджер по работе с персоналом компании:
«Понравился формат мероприятия, природа, погода, мой экипаж. Иван Каратаев – настоящий мужчина, мне казалось, что наша лодка называлась не №5, а ОП Тюмень и показывала стабильно высокие результаты – мы первые вышли в Дон!
Для меня этот опыт показался в десятки раз легче, чем прошлый в песках, на руках сбитые мозоли, на лице радость и восторг!
«Открылись» глаза на совместное решение проблем для командного результата, наработку вариантов плана А, Б и В на этапе подготовки мероприятия. Фокус на развитие лидерства в менеджерах, становление их в команде и на площадках, больше активности в решении проблем, инициатива должна быть поощряема. Мы можем больше, чем можем себе представить, мы способны принимать вызов и добиваться результатов!»
Виталий Боязитов, заместитель генерального директора по общим вопросам:
«Мне всё понравилось – природа, река Иловля (правда не во всех её местах), река Дон. Остался бы ещё на несколько дней с удочкой. Также отмечу сплоченность коллектива в отдельных ситуациях, когда это было необходимо, решимость, с которой проходили поставленные задачи.
Особых трудностей для меня не было, если только не рассматривать первый марш бросок, где под конец немного устали руки.
Выводы: мы показали коллектив, команду, с которой не страшно пройти кризис.
Пожелания: работать над собой, волевыми и физическими качествами».
Татьяна Никифорова, генеральный директор Magnat Logistics:
«Сплав на байдарках для меня – это совершенно новый опыт. Несмотря на то, что с обычной лодкой я могу кое-как справиться, на байдарке я ни разу не сплавлялась. Я испытала очень сильные эмоции от скорости движения, водной глади, невероятной природной красоты, ну и конечно от командной работы.
Особенно впечатлила работа по преодолению речных завалов и бобровых запруд. Мне кажется, что бобры стали основным «скрытым» элементом замысла «Белого Ветра».
Я не могу отметить, что мне пришлось столкнуться с какими-то непредвиденными трудностями. В общем, можно сказать, что я была готова к бОльшим трудностям, имея опыт предыдущих командообразующих мероприятий :).
Как это водится, после качественно проведенного командообразования, есть над чем подумать и над чем поработать!
Основные открытия:
1.мы способны на гораздо бОльшие достижения и результаты, чем можем себе представить!
2.мы готовы и умеем нести как общую, так и индивидуальную ответственность за результаты. Необходимо больше доверять команде и делегировать ответственность. Мы умеем быть заботливыми и передавать друг другу качественный результат.
Материал подготовила Мария Кислякова, менеджер учетных систем логистической компании Magnat Logistics